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Zurück ins Büro? Oder lieber mehr Homeoffice?
Eine Studie aus den USA liefert die Antworten, die Sie schon lange gesucht haben.
, 2. Februar 2024 um 06:21letzte Aktualisierung: 3. Juli 2024 um 07:01Symbolbild: Mario Gogh on Unsplash
- Yuye Ding, Mark Ma: «Return-to-Office Mandates», SSRN, Januar 2024.
- doi.org/10.2139/ssrn.4675401
- Resultat eins: Vor allem jene Unternehmen forderten ihre Mitarbeiter zur Rückkehr ins Büro auf, deren Aktien sich in den Monaten davor schlecht entwickelt hatten. Es handelte sich also tendenziell um Firmen, die sich zuletzt wirtschaftlich eher schwer taten.
- Resultat zwei: Unternehmen mit dominierenden männlichen CEOs neigten eher dazu, vollständige Büropflicht wieder einzuführen. «Mit höherer Wahrscheinlichkeit holen sie (die CEO) durch die Büropflicht Macht von den Angestellten zurück», so die Interpretation der Autoren.
- Telemedizin 'to go' an Frankreichs Bahnhöfen: Mit rund 300 Telemedizin-Boxen soll der Ärztemangel in «Versorgungswüsten» bekämpft werden.
- Resultat drei war wenig überraschend: Wenn eine Firma Anwesenheitspflichten wieder einführte oder ausbaute, sanken die Werte für Arbeitszufriedenheit, Work-Life-Balance, bei der Beurteilung des höheren Kaders sowie der Firmenkultur.
- Resultat vier: Wenn Firmen zur Anwesenheitspflicht zurückkehren, lassen sich danach keine signifikanten Veränderungen festmachen bei der Profitabilität oder bei der Börsenbewertung (verglichen mit den «Nicht-Anwesenheitspflicht-Unternehmen).
- Dieser Beitrag erschien zuerst auf unserer Partner-Plattform Konsider unter dem Titel: «Homeoffice oder zurück ins Büro?».
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